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  2017年3月,浦江域耀成為華塑控股的控股股東,李雪峰也正式成為上市公司實際控制人。也就在這一年,華塑控股正式展開了大宗商品貿易業務。隨著其大宗商品貿易業務的發展,2018年華塑控股的收入中有9成以上來自該業務,前五大客戶及前五大供應商均與該業務有關。華塑控股2018年第二大供應商佳磊礦業股東兼監事為顧正國,據天眼查顯示的信息,此人同時也是江蘇阜墨實業發展有限公司(以下簡稱“阜墨實業”)的執行董事兼總經理,而阜墨實業正是阜興集團持股的公司,由此來看,佳磊礦業與阜興集團之間有著抹不開的關系。既然佳磊礦業與阜興集團關系“曖昧”,那正如上文所分析,浩弘能源與佳磊礦業之間存在股東交叉的情況,而顧正國是接手顧正飛進入佳磊礦業的,兩人是否為兄弟關系暫無法證實,但據天眼查查到的資料顯示,顧正飛仍然在佳磊礦業完全控股的公司鹽城佳磊運輸有限公司中擔任執行董事兼總經理一職,可見兩人關系非同尋常,由此也可以看出,華塑控股的第二大客戶浩弘能源與阜興集團是有千絲萬縷牽連的。

  曾有媒體一度懷疑華塑控股股東與阜興集團關系密切,而監管機構也對相關問題提出過問詢,不過迄今為止,也未見華塑控股給出正面答復。然而《紅周刊》記者發現,在華塑控股的前五大客戶和供應商中,確實有數家公司與阜興集團有著千絲萬縷的聯系。

  華塑控股連年虧損卻總能“屹立不倒”,這種現象與其每每在危難時刻總能接受贈予是有很大關系的。2013年,公司靠著西藏麥田所贈的2億元現金和麥田園林100%股權,使得當年實現凈利潤1587萬元,進而扭轉了已經連續兩年虧損的局面,將華塑控股從退市的邊緣拉了回來;2016年12月29日,華塑控股發布公告稱,控股股東西藏麥田直接向華塑控股捐贈5000萬元現金,而正是這一捐贈使得其當年年報凈資產達到了3619萬元,避免因凈資產為負而被“錛? 錛?Trong>“不死鳥”屢屢化險為夷

碣石車行網站錛?S錛? 錛?A股上市公司“傳奇”式的存在,也因此,公司被股民戲稱為“不死鳥”。

錛?T”的危險,在此情況下,實控人“故技重施”,再次展開贈予計劃。

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  那么,華塑控股的第一大供應商“阜賢商貿”的情況又是如何呢?華塑控股曾在其年報問詢函答復中表示,阜賢商貿股東王駿峰曾是國廣環球資產管理有限公司(以下簡稱“國廣資產”)董事,而國廣資產則是華聞傳媒投資集團股份有限公司(以下簡稱“華聞傳媒”)的控股股東,阜興集團控制的“煦沁聚合1號資管計劃”為華聞傳媒持股5%以上的股東。由此來看,阜賢商貿與阜興集團之間也并非是沒有關聯的。

  此外,既然兩家公司是從2017年8月才開始合作的,那么雙方的交易合度應該只有2017年的4個月和2018年全年,根據華塑控股披露的數據,其2017年前五大銷售客戶中,并沒有上海友備的身影,而排在第5位的客戶為廣東拆車王供應鏈有限公司,交易金額為1.67億元,這也就意味著其當年與上海友備的交易應該不會超過1.67億元,按照其“累計交易額達到六億元左右”的解釋,這意味著2018年其與上海友備的交易金額應該在4.33億元左右,然而根據其2018年的年報披露的數據,其當年對上海友備實現的銷售金額僅為2.9億元,那么剩下的1.43億元交易額又去了哪里呢?這到底是其在給監管機構的問詢函中撒了謊,還是公司年報中披露的銷售金額根本就不真實呢?

“不死鳥”華塑控股進入多事之秋 主業中止經營陷入困境||||||| 錛?S錛?

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  既然供應商與大客戶之間有著交叉股東的存在,說明兩家公司不可能相互之間不了解彼此的業務,在此情況下,為何兩家公司不直接進行交易,而非要讓華塑控股在中間插一腳呢?要知道華塑控股并不是生產加工企業,其只是通過渠樂貿易和晏鵬貿易兩家子公司進行買入和賣出賺取中間差價的商業貿易,然而就是這個并不是什么必不可少的環節,反而從中拿去了不少利潤。很顯然,華塑控股在這中間扮演的角色是非常奇怪的。

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  有意思的是,據華塑控股給深交所的2018年的年報問詢函答復中披露的信息,其第二大客戶浩弘能源與第二大供應商之間竟然也存在千絲萬縷的聯系。其中浩弘能源股東之一兼執行董事、總經理為張麗,而其供應商佳磊礦業2016年11月28日至2017年9月28日期間股東之一同樣也為張麗;浩弘能源還有另一股東兼監事為自然人顧正飛,而佳磊礦業2016年3月3日至2017年10月17日期間的其中一位股東也是自然人顧正飛。這意味著,其第二大客戶與第二大供應商之間存在股東交叉的情況,兩家公司之間很可能存在關聯關系。

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